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    取起重機(jī)械生產(chǎn)制造許可資質(zhì)基本步驟

    信息編號(hào):1196593 發(fā)布時(shí)間:2019-03-20 11:27:51 
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    取起重機(jī)械生產(chǎn)制造許可資質(zhì)基本步驟,雨正咨詢(xún)協(xié)助全國(guó)企業(yè)申請(qǐng)《起重機(jī)械生產(chǎn)制造資質(zhì)》。更詳細(xì)的服務(wù)流程請(qǐng)您來(lái)電咨詢(xún),您的要求,我們來(lái)滿(mǎn)足。您的疑問(wèn),我們來(lái)解答。
      1管理職責(zé)1.1供方管理者應(yīng)規(guī)定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)質(zhì)量作出承諾,并寫(xiě)成文件.質(zhì)量方針應(yīng)體現(xiàn)供方的組織目標(biāo)及顧客(需方)的期望和要求。
      1.2各職能機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖(至班組)。
      1.3企業(yè)概況(含資源能力)。
      1.4各崗位責(zé)任制。
      1.5質(zhì)量管理委員會(huì)(小組)年內(nèi)活動(dòng)情況記錄(明確活動(dòng)方法、活動(dòng)頻次等)。
      1.6技術(shù)、質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)(合同簽約人員)及負(fù)責(zé)人的任命文件、資質(zhì)證明、明確的職責(zé)、權(quán)限文件。
      1.7所有從事質(zhì)量安全工作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持有資格證明。
      1.8安全管理制度。
      注:1.1質(zhì)量目標(biāo)?-必須轉(zhuǎn)化為量化指標(biāo)。
      1.3資源能力-1.建設(shè)部建計(jì)[1995]167號(hào)附件規(guī)定要求。
      2.必備的施工工具、檢測(cè)設(shè)備:水平尺、塞尺、線墜、彈簧稱(chēng)、卡板(找
      道尺)、萬(wàn)用表、鉗形電流表、絕緣搖表、聲級(jí)計(jì)、半導(dǎo)體點(diǎn)溫計(jì)、
      標(biāo)準(zhǔn)砝碼、振動(dòng)加速度測(cè)試儀等。
      續(xù)表一
      序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容證實(shí)資料備注
      有無(wú)
      2質(zhì)量體系2.1質(zhì)量體系網(wǎng)絡(luò)圖。
      2.2質(zhì)量計(jì)劃(符合企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),滿(mǎn)足對(duì)外質(zhì)量保證要求)。
      2.3質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃(制訂滿(mǎn)足質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施要求的量化指標(biāo),規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),更新質(zhì)量控制與設(shè)備,制定定期質(zhì)量例會(huì),年檢計(jì)劃等)。
      2.4質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)規(guī)定文件:質(zhì)量目標(biāo)考核規(guī)定。質(zhì)量體系管理規(guī)定。合同評(píng)審管理規(guī)定。文件資料控制管理規(guī)定。分供方管理規(guī)定。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追塑性管理規(guī)定。過(guò)程控制管理規(guī)定。檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理規(guī)定。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理規(guī)定。(10)不合格品控制管理規(guī)定。(11)工程竣工交付管理規(guī)定。(12)質(zhì)量記錄管理規(guī)定。(13)教育培訓(xùn)管理規(guī)定。(14)安裝、維修后服務(wù)管理規(guī)定。
      zmm雨正企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是國(guó)內(nèi)最靠譜的的一家專(zhuān)門(mén)從事特種設(shè)備認(rèn)證的咨詢(xún)企業(yè),雨正咨詢(xún)從不打無(wú)把握之戰(zhàn),只要我敢接您的這個(gè)項(xiàng)目,就肯定會(huì)保證100%讓您輕松取到證。
      我們的服務(wù)承諾:最少的成本最準(zhǔn)的交期最優(yōu)的服務(wù)
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